Si hemos prestado atención a todos los negocios que han salido hasta ahora y que han funcionado, se tendría que parecer a:
1. Conseguir una nueva experiencia para los consumidores.
2. Aprovechar una ventaja económica.
3. Encontrar una oportunidad tecnológica.
4. Entrar en un mercado fragmentado: que tenga a los compradores fragmentados o que tenga a los proveedores fragmentados.
5. Ser capaz de ganarte a los proveedores. Tienes que trabajarlos.
6. Tienes que entrar en un mercado con un buen tamaño. Lo que los inversores denominan como Mercado Total Disponible.
7. Debes ser capaz luego de expandir ese mercado. Tienes que entrar en un mercado en el que tu propuesta, primero, se pueda convertir en una alternativa real útil, y, a ser posible, en la referencia.
8. Debes entrar dentro de un consumo frecuente. Cuántas más posibilidades tengas de que te compren tus consumidores, mejor. Hay mercados en los que, a lo mejor, se hace una compra ¿cada dos-tres años?
9. Tendrías que garantizar un pago fluido a tus proveedores, nada de darles un cheque cuando ellos ya han prestado el servicio en el que se apoya tu marketplace.
10. ¿Tu servicio mejora cuánto más crece o el crecimiento empeora el servicio?
Fuente:
http://emprendedores.blogs.emprendedores.es/
Rafael Galán
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