El ex corredor de bolsa Jordan Belfort ganó notoriedad en la película de 2013 “El lobo de Wall Street”. La película dirigida por Martin Scorcese se basó en las memorias de Belfort, que detallaban su vida de libertinaje y una declaración de culpabilidad por fraude de valores y lavado de dinero que lo llevó a la prisión federal durante 22 meses.
“Perdí mi dinero, perdí mi libertad, perdí a mis hijos por un tiempo”, le dice a Goalcast en una reciente entrevista en video. “Mi vida tocó fondo”.
Apenas unos días después de su liberación de prisión, Belfort comenzó a escribir sus memorias, que recibió un adelanto de $500,000 de Random House. En estos días, él pasa su tiempo como un orador motivacional y consultor. Según Bloomberg, recibe alrededor de $30,000 por discurso y también gana regalías por sus memorias más vendidas y la película “El Lobo Wall Street”, que recaudó casi $400 millones en todo el mundo.
“Tienes que tener una visión para tu futuro que te inspire”, le dice Belfort a Goalcast. “Entonces, cuando lo piensas, simplemente te hace saltar de la cama por la mañana para realmente tener una vida que es mucho mejor [y] mucho mayor de lo que es hoy en día”.
Belfort dice que su visión se centró en sus dos hijos pequeños. Mientras se acostaba en su celda todas las noches, se juraría a sí mismo que haría todo lo posible por liberarlo para corregir sus errores y demostrar a sus hijos que no fue un fracaso.
“Ese fue mi por qué. Se trataba de mis hijos, y ese es el secreto”, dice. “Tu por qué nunca es sobre ti”. Belfort señala que las personas están dispuestas a hacer “cosas locas” por una causa en la que creen, pero que irán tan lejos para ellos mismos. Por eso es tan importante tener una visión, dice.
El segundo paso es tener un plan de juego. “Tienes que tener una estrategia o un plan que te permita alcanzar tu visión”, dice, y agrega que la mayoría de las personas omite este paso.
Él da este ejemplo: en 1978, Belfort fue a una playa de Nueva York en un día de verano brutalmente caluroso. Mientras estaba holgazaneando con amigos, escuchó a otros visitantes de la playa quejándose de tener que caminar más de media milla hasta el puesto de la concesión. A la mañana siguiente, muy temprano, encontró un distribuidor de helados, tomó su “viejo y maltratado auto” y cargó un refrigerador con una variedad de helados y paletas heladas. “Todo el trabajo cargado fue de $22, incluido el refrigerador”, recuerda.
Luego condujo una hora hasta la playa, caminó hasta el borde del agua y comenzó a gritar los productos que tenía a la venta. “En una hora, había vendido todo el refrigerador por $125, e hice 100 dólares en una hora”, le dice a Goalcast. “En aquel entonces, el salario mínimo era de $1.20 por hora. Casi gané más que mis padres”. Al día siguiente, regresó con cuatro refrigeradores e hizo casi $500.
Debido a que tuvo tanto éxito, le contó a cinco amigos sobre su plan de negocios y comenzaron a vender refrigeradores con él. Sin embargo, Belfort notó algo: solo un amigo logró ganar más de $100 por día. La razón de esto, dice, es porque cuatro amigos dejarían de vender helado después de un refrigerador, mientras que el otro amigo se uniría a él en la venta de hasta cuatro refrigeradores.
“Eso se reduce a este último elemento del juego interno del éxito”, dice Belfort. “Y esos son tus estándares”.
Él dice que algunas personas tienen una visión audaz que suena inspiradora y grandiosa, pero tienen estándares bajos y no están dispuestos a hacer el trabajo. Él lo llama “visión del champán y estándares de cerveza”. En el extremo opuesto, hay personas que son trabajadores duros pero que no tienen una visión inspiradora.
Belfort dice que los dos deben estar a la par: “Se trata de tener una coincidencia entre tus estándares y tu visión”.
Fuente: ECTVPlayMag
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