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Emprendedores


1. Más fácil en mercados emergentes. En los sectores emergentes, los liderazgos son provisionales. Los consumidores no se han decantado aún hacia una u otra marca y sus decisiones de compra no están consolidadas. Este es el mejor momento para intentar forjar una ventaja diferencial de cara al futuro. 2. La reacción del líder. A buen seguro se producirá …

Para evitar que lo hagas Las empresas cuentan con varias fórmulas para evitar que los empleados se marchen para competir en el mismo sector. “Eso sí, es recomendable que los mecanismos se tomen antes de su partida”, explica Jorge Capel, del departamento de pleitos del bufete de Cuatrecasas. Son los siguientes: Cláusulas de no competencia. “Hay …

1. CÓMO REACCIONAR CUANDO LA COMPETENCIA ENTRA EN JUEGO  Un competidor baja precios PROBLEMA: Hay un nuevo actor en el mercado y entra tocando los precios. EVITA: No conviene que entres en una guerra de precios. Salvo que seas líder o una empresa de mayor tamaño, llegará un punto en el que los demás podrán ajustar …

Cuestión de matices ¿Qué diferencia existe entre un plan de negocios y un plan de empresa? El primero suele aludir a un negocio que empieza y que tiene que incluir necesariamente la información sobre los trámites de constitución de la empresa y los requisitos para ponerla en marcha. El plan de empresa, por contra, puede …

El plan de compras Aquí tienes algunos consejos prácticos y sencillos que te permitirán seleccionar y negociar mejor con tus proveedores. 1. Reflexiona: ¿qué hace falta? Lo primero –y fundamental– es realizar un inventario de necesidades. Según se explica en el libro Optimizando las compras, de R. Perrotin y P. Heusschen, “no todas las compras …

1. ¿Cobrar por mostrar cómo se elabora el producto? Lo cierto es que sí que se puede y hay diversos ejemplos que lo demuestran. Son habituales en negocios vinculados a las nuevas formas de hacer turismo, sobre todo los que tienen que ver con el turismo rural, el sector agrario. El turismo enológico, por ejemplo, …