Tecnología en la empresa

– ‘Software’ básico para arrancar tu empresa Contabilidad, facturación, ventas, CRM, gestión de pedidos, nóminas,… analizamos las soluciones que existen en el mercado y cuáles se adaptan mejor a las necesidades de un nuevo negocio. – ‘Cloud computing’ para pymes Almacenamiento accesible desde cualquier dispositivo, programas de gestión empresarial… descubre lo que la nube puede hacer por tu negocio. – Cómo crear un comercio online. Todos los pasos necesarios para levantar los cimientos de tu tienda virtual. – Utilidades de la geolocalización Control de personal, gestión de flotas, organización de eventos, logística… – Adiós papel, hola e-factura Todos los pasos que debes seguir para emitir una factura […]

20 estrategias para reinventar tu empresa

1. Convertir una amenaza en una oportunidad Como norma general, las amenazas hay que esquivarlas, pero con creatividad se puede encontrar la forma de convertirlas en una fortaleza”, asegura Lluis Renart, profesor del Departamento comercial del IESE. Incluso amenazas que quitan el sueño a cientos de empresarios, como la producción en China e India y el pirateo de todo tipo de productos, pueden servir de inspiración a empresarios creativos. ¿Cómo se transforma una amenaza en una oportunidad? En primer lugar conociéndola, estando preparado para que no te pille desprevenido. Y, después, dándole la vuelta al problema. “Por ejemplo, la producción en […]

Reactivar las ventas.

1. CÓMO REACCIONAR CUANDO LA COMPETENCIA ENTRA EN JUEGO  Un competidor baja precios PROBLEMA: Hay un nuevo actor en el mercado y entra tocando los precios. EVITA: No conviene que entres en una guerra de precios. Salvo que seas líder o una empresa de mayor tamaño, llegará un punto en el que los demás podrán ajustar mejor los márgenes que tú. ESTRATEGIAS DE VENTA: Amplía tu presencia. Amplía tu fuerza de ventas con nuevas delegaciones o el público al que te diriges. Contrata un call center (si quieres que otros se encarguen de atraer clientes, de forma que tu fuerza de ventas se vuelque […]

Un Buen Plan De Negocios

Cuestión de matices ¿Qué diferencia existe entre un plan de negocios y un plan de empresa? El primero suele aludir a un negocio que empieza y que tiene que incluir necesariamente la información sobre los trámites de constitución de la empresa y los requisitos para ponerla en marcha. El plan de empresa, por contra, puede realizarse para una empresa ya está en marcha. Antes de entrar en materia pura y dura, unos consejos para conseguir lo que Bernúes llama la regla Stop, es decir, la señal que avisa al inversor de que ese plan merece la pena. Para ello debe […]

¿Qué horario ponerle a tu negocio?

Tres condicionantes Así de sencillo: ni complejas fórmulas matemáticas ni rutinas preestablecidas. Experiencia pura y dura. Según los expertos, de eso se trata cuando de fijar horarios hablamos. “Es necesario meter en una coctelera los tres elementos claves –actividad, clientes y empleados- y batir bien hasta encontrar la respuesta que mejor equilibre todos los aspectos”, señala Antonio Reyero, director general de la consultora Actúa. Veamos estos tres elementos: Actividad. Reyero aconseja analizar las costumbres de tu sector y de tu público. “No es lo mismo vender artículos de consumo diario que productos de compras esporádicas, ni es lo mismo ofrecer servicios técnicos […]

Lánzate al comercio exterior

1. ¿Cómo se mi empresa esta lista para exportar o importar Te vamos a responder a la gallega. ¿Tiene tu empresa una recepcionista bilingüe? ¿Tu cadena de producción puede responder a picos de demanda elevados? ¿Cuentas con un equipo comercial capaz de afrontar el nuevo reto (viajes, horarios irregulares…? ¿Tienes capacidad financiera para dar el salto al exterior? ¿Tienes un producto o servicio competitivo? ¿Como importador, buscas acuerdos duraderos? Pero más importante que esta autoevaluación es tu compromiso (como gerente, propietario o socio mayoritario) con la decisión de internacionalizar la empresa, una obsesión que debes contagiar al resto de los departamentos y […]