Eugenio Garza Sada, empresario regiomontano que fund\u00f3 la Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc y el grupo que eventualmente ser\u00eda parte de tu vida diaria por medio de bebidas carbonatadas y tiendas de conveniencia, tuvo su anivesario luctuoso el pasado 17 de septiembre.<\/p>\n
Entonces, es buen momento para recordar su ideario para el crecimiento profesional y personal, por aquello de que Webirix no s\u00f3lo es un blog de tecnolog\u00eda sino tambi\u00e9n de bienestar, emprendimiento y mentes saludables.<\/p>\n
EL IDEARIO:<\/strong><\/p>\n I \u2013 RECONOCER EL M\u00c9RITO EN LOS DEM\u00c1S<\/p>\n Por la parte que hayan tomado en el \u00e9xito de la Empresa y se\u00f1alarlo de manera espont\u00e1nea, pronta y p\u00fablica. Usurpar ese cr\u00e9dito, atribuirse a s\u00ed mismo m\u00e9ritos que corresponden a quienes trabajan a las \u00f3rdenes propias, ser\u00eda un acto innoble, segar\u00eda una fuente de afecto e incapacitar\u00eda para comportarse como corresponde a un ejecutivo.<\/p>\n <\/p>\n II \u2013 CONTROLAR EL TEMPERAMENTO<\/p>\n Debe tenerse capacidad para dirimir pac\u00edfica y razonablemente cualquier problema o situaci\u00f3n, por irritantes que sean las provocaciones que haya que tolerar. Quien sea incapaz de dominar sus propios impulsos y expresiones, no puede actuar como director de una empresa. El verdadero ejecutivo abdica el derecho a la ira.<\/p>\n <\/p>\n III \u2013 NUNCA HACER BURLA<\/p>\n De nadie ni de nada. Evitar las bromas hirientes o de doble sentido.<\/p>\n <\/p>\n IV \u2013 SER CORT\u00c9S<\/p>\n No protocolario, pero s\u00ed atento a que los dem\u00e1s encuentren gratos los momentos de la propia compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n V- SER TOLERANTE<\/p>\n De las diversidades que puedan encontrarse en la raza, color, modales, educaci\u00f3n o idiosincrasia de los dem\u00e1s.<\/p>\n <\/p>\n VI \u2013 SER PUNTUAL<\/p>\n Quien no puede guardar sus citas, muy pronto se constituir\u00e1 en un estorbo.<\/p>\n <\/p>\n VII \u2013 SI UNO ES VANIDOSO, HAY QUE OCULTARLO<\/p>\n Un ejecutivo no puede exhibir arrogancia ni autocomplacencia.<\/p>\n <\/p>\n VIII \u2013 NO ALTERAR LA VERDAD<\/p>\n Lo que uno afirme, debe hacerlo reflexionando; y lo que prometa, debe cumplirlo. Las verdades a medias pueden ocultar errores, pero por poco tiempo. La mentira opera como un bumerang.<\/p>\n <\/p>\n IX \u2013 DEJAR QUE LOS DEM\u00c1S SE EXPLAYEN<\/p>\n Especialmente los colaboradores, hasta que lleguen al verdadero fondo del problema, aunque tenga que escuch\u00e1rseles con paciencia durante una hora. Har\u00eda uno un pobre papel como director, si dominara una conversaci\u00f3n en vez de limitarse a encauzarla.<\/p>\n <\/p>\n X \u2013 EXPRESARSE CONCISAMENTE<\/p>\n Con claridad y completamente, sobre todo al dar instrucciones, Nunca estorba un buen diccionario a mano.<\/p>\n <\/p>\n XI- DEPURAR EL VOCABULARIO<\/p>\n Eliminar las interjecciones. Las voces vulgares y los giros familiares debilitan la expresi\u00f3n y crean malentendidos. Para demoler verbalmente a sus enemigos, los grandes parlamentarios nunca emplearon una sola expresi\u00f3n vulgar.<\/p>\n <\/p>\n XII \u2013 ASEGURARSE DE DISFRUTAR EL TRABAJO<\/p>\n Es muy leg\u00edtimo tener pasatiempos predilectos e intereses en otras cosas, pero si se estima como un sacrificio venir al trabajo, entonces lo que se necesita es un descanso y otra compa\u00f1\u00eda en donde laborar.<\/p>\n XIII \u2013 RECONOCER EL ENORME VALOR DEL TRABAJADOR MANUAL<\/p>\n Cuya productividad hace posible la posici\u00f3n directiva y afirma el futuro de ambos.<\/p>\n <\/p>\n XIV \u2013 PENSAR EN EL INTER\u00c9S DEL NEGOCIO M\u00c1S QUE EN EL PROPIO<\/p>\n Es buena t\u00e1ctica. La fidelidad a la empresa promueve el propio beneficio.<\/p>\n <\/p>\n XV \u2013 AN\u00c1LISIS POR ENCIMA DE LA INSPIRACI\u00d3N O DE LA INTUICI\u00d3N<\/p>\n Este debe ser el antecedente para actuar.<\/p>\n <\/p>\n XVI \u2013 LA DEDICACI\u00d3N AL TRABAJO<\/p>\n Beneficia al individuo, a la empresa y a la sociedad entera.<\/p>\n <\/p>\n XVII \u2013 SER MODESTO<\/p>\n Si no se comprende que nada tienen que ver con el valor de la persona -el tama\u00f1o del autom\u00f3vil o de la casa, o el n\u00famero de amigos y de los clubes a que se pertenece, o los lujos y el r\u00f3tulo de la puerta del despacho- y si estas cosas significan para uno m\u00e1s que la tarea bien y calladamente cumplida y los conocimientos y el refinamiento espiritual para adquirirlos, entonces se precisa un cambio de actitud o de trabajo.<\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eugenio Garza Sada, a businessman from Monterrey who founded the Cuauht\u00e9moc Brewery and the group that would eventually become part of your daily life through carbonated drinks and convenience stores, had his mourning anniversary on September 17. 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