{"id":31819,"date":"2014-08-02T15:03:57","date_gmt":"2014-08-02T20:03:57","guid":{"rendered":"http:\/\/webirix.com\/?p=31819"},"modified":"2014-08-02T15:03:57","modified_gmt":"2014-08-02T20:03:57","slug":"3-tips-para-contratar-a-los-mejores-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webirix.com\/en\/3-tips-para-contratar-a-los-mejores-empleados\/","title":{"rendered":"3 tips to hire the best employees"},"content":{"rendered":"

\"mu\"<\/a><\/p>\n

Elegir a las personas correctas para tu organizaci\u00f3n es importante para construir un negocio. Para cualquier empresa, es vital seleccionar a las personas adecuadas, pero hay m\u00e1s retos para las\u00a0startups, incluyendo la incertidumbre, pocos recursos y el hecho de que nadie ha escuchado hablar de la empresa.<\/p>\n

Los empleados son la columna vertebral de cualquier empresa y, como CEO, he optado por un proceso de contrataci\u00f3n que me ha asegurado las mejores opciones. Aunque esto tal vez no sea para todos los l\u00edderes, me he dado cuenta que, como emprendedora y ejecutiva, mi visi\u00f3n refuerza nuestro departamento de recursos humanos y afirma que hemos construido al mejor equipo.<\/p>\n

Despu\u00e9s de tres a\u00f1os, he logrado subir el n\u00famero de empleados de 0 a 160 en el mundo. Te comparto los consejos para contratar a los mejores:<\/p>\n

1. Juega un rol activo.\u00a0<\/span>El CEO de una startup tecnol\u00f3gica usa muchos sombreros. Por lo mismo, tiene el poder de contratar a las personas mejor calificadas y que tambi\u00e9n encajen en la\u00a0cultura empresarial.<\/p>\n

Yo elijo un rol activo en el proceso de contrataci\u00f3n, lo cual involucra entrevistar a todos los candidatos, permitiendo que yo tenga una comunicaci\u00f3n abierta con recursos humanos. Tambi\u00e9n ayuda a los gerentes a entender lo que necesita la empresa respecto a la cultura.<\/p>\n

Aunque este estilo no sea el adecuado para los otros jefes, yo pienso que tener la oportunidad de\u00a0conocer a cada candidato<\/span>, ayuda a construir un equipo calificado que hace que la empresa sea m\u00e1s fuerte que nunca.<\/p>\n

2. Enfatiza la cultura.<\/span>\u00a0La cultura es una parte importante de cualquier empresa y creo que es muy importante para las startups. Tus contrataciones son importantes en esta etapa temprana y puede arruinar o mejorar tu empresa.<\/p>\n

Una forma de asegurarte de que contrates a los mejores, es conociendo tu cultura empresarial, es decir la\u00a0visi\u00f3n y ambiente laboral<\/span>\u00a0de la compa\u00f1\u00eda. Una vez que hayas establecido esto, inf\u00f3rmaselos a los dem\u00e1s. Uno de nuestros primeros pasos para la contrataci\u00f3n es que los candidatos llenen una hoja con preguntas sobre \u201ccultura\u201d, lo cual determinar\u00e1 si encajan en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Muchos de nuestros roles requieren relaciones interdepartamentales, es importante que todas las contrataciones trabajan bien en los departamentos. Los encargados podemos facilitar esto al tener a varias cabezas de departamento haciendo la entrevista sin importar el rol que desempe\u00f1en.<\/p>\n

3. Vu\u00e9lvete social.\u00a0<\/span>Una buena estrategia de reclutamiento es la de marketing. Esto involucra dar tu nombre y siendo visible. Yo motivo a mi equipo de recursos humanos a aumentar su presencia en las\u00a0social networks<\/span>\u00a0lo m\u00e1s que puedan, adem\u00e1s de publicar y compartir cosas en nuestra empresa.<\/p>\n

El reclutamiento por medio de las redes sociales es m\u00e1s popular que nunca: 92 por ciento de las empresas usan plataformas como Twitter, LinkedIn y Facebook para contrataciones. LinkedIn es especialmente usada para reclutar, pero Twitter y Facebook son buenas maneras de compartir lo que pasa en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

No importa cu\u00e1l sea tu estilo o m\u00e9todos, como CEO es importante\u00a0escuchar a tus empleados.Tener una idea de sus sentimientos y necesidades no s\u00f3lo ayudar\u00e1 a mantener el balance, sino que tu negocio crecer\u00e1 y llegar\u00e1 lejos.<\/p>\n

Fountain:<\/p>\n

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Choosing the right people for your organization is important to building a business. Selecting the right people is vital for any company, but there are more challenges for startups, including uncertainty, few resources, and the fact that no one has heard of the company. Employees are the backbone of any ...<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":31821,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2036],"tags":[],"class_list":["post-31819","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emprendedores"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/webirix.com\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/empd.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31819"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31822,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31819\/revisions\/31822"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}