{"id":31365,"date":"2014-07-16T15:29:44","date_gmt":"2014-07-16T20:29:44","guid":{"rendered":"http:\/\/webirix.com\/?p=31365"},"modified":"2014-07-16T15:29:44","modified_gmt":"2014-07-16T20:29:44","slug":"falta-de-financiacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webirix.com\/en\/falta-de-financiacion\/","title":{"rendered":"Lack of funding"},"content":{"rendered":"

\"animals\"<\/a><\/p>\n

Por qu\u00e9 una empresa con un crecimiento sostenido en el tiempo, que consigue facturar en el peor momento de la crisis econ\u00f3mica 60 millones de euros y que opera en una veintena de pa\u00edses, se ve obligada a renunciar a 55 millones de euros en pedidos asegurados porque no consigue financiaci\u00f3n bancaria? Esto es lo que le ha sucedido a la multinacional gallega Blusens, pero es la paradoja que sufren cientos de empresas espa\u00f1olas: que tienen posibilidad de acceder a contratos, pero la falta de financiaci\u00f3n externa para hacer frente a determinadas inversiones se lo impide.<\/p>\n

Si aprietas m\u00e1s, me ahogar\u00e1s<\/strong>
\nEl mal que sufren se llama estrangulamiento financiero por falta de liquidez. \u201cEste problema viene afectando a muchas empresas desde hace unos cuatro a\u00f1os\u201d, apunta Pilar Andrade, presidenta de la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de J\u00f3venes Empresarios (Ceaje). Tradicionalmente, y a diferencia de otros pa\u00edses, la dependencia financiera que tienen las empresas espa\u00f1olas de los bancos \u2013lo que coloquialmente se conoce como bancarizaci\u00f3n\u2013 es brutal.<\/p>\n

Mientras en Estados Unidos, algo m\u00e1s del 70% de la financiaci\u00f3n de una empresa proviene de inversores privados, en Espa\u00f1a se invierten esos t\u00e9rminos, superando incluso ese porcentaje, en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n

Una de las consecuencias de la crisis es que la forma de hacer negocio ha cambiado y no tiene visos de que haya una vuelta atr\u00e1s.<\/p>\n

\u201cLa realidad es que los bancos tienen dinero, menos que antes, pero tienen para prestar. El problema es que han cambiado los criterios para prestarlo. Est\u00e1bamos acostumbrados a unos criterios mucho m\u00e1s laxos y a hacer negocios de una manera determinada, pero ya no se pueden hacer as\u00ed. Y la soluci\u00f3n pasa por adaptarse a esa nueva forma. Mientras los bancos daban dinero, pod\u00edas tener un modelo de negocio regular. Los bancos, antes tapaban algunas de las ineficiencias de muchas empresas. Ahora mantener a muchas de esas empresas ineficientes es muy complicado. En 2006, el mercado era f\u00e1cil, los bancos daban dinero, pod\u00edas tener un modelo de negocio regular y ganar dinero, pero ahora si tu modelo es regular, acabar\u00e1s y\u00e9ndote a pique\u201d, afirma Eduardo Navarro, director de Improven.<\/p>\n

Este experto en gesti\u00f3n financiera sostiene que no es un defensor de los bancos, \u201cpero puedo entender que ahora presten menos dinero y lo hagan all\u00ed donde el riesgo es menor o est\u00e9 asegurado, y a un precio m\u00e1s caro. Es cierto que hay empresas que tienen negocio y les falta dinero para financiarlo, pero eso no quiere decir que la empresa sea buena. Confundimos \u2018tener negocio\u2019 con \u2018tener buenas empresas\u2019. La cuesti\u00f3n no es s\u00f3lo que tengas contratos para vender sino si la empresa est\u00e1 dando dinero. Si ganas dinero y tienes capacidad clara de devolver lo que te prestan, con toda seguridad el banco te lo dejar\u00e1. Si est\u00e1s en un mercado en el que no aportas nada especial y tienes una deuda enorme, acabar\u00e1s muriendo. Los bancos se fijan en tu deuda y en tu capacidad de generar dinero\u201d.<\/p>\n

Navarro subraya que el mensaje constructivo es que las empresas deben ser proactivas: \u201cEsto es lo que hay, y con lo que hay, las empresas deben replantearse c\u00f3mo gestionar financieramente sus negocios para que sean viables. Quejarse de que los bancos no dan dinero no es la soluci\u00f3n. Al final, siempre sobrevive el que mejor lo hace\u201d.<\/p>\n

En esa reorganizaci\u00f3n financiera, las empresas tendr\u00e1n que replantearse muchas cosas. \u201cPor ejemplo, una compa\u00f1\u00eda en la que, de sus 50 clientes, 15 le pagan a 180 d\u00edas, tendr\u00e1 que valorar si le interesa seguir con ellos. O renegocia para que paguen en otras condiciones m\u00e1s razonables o tendr\u00e1 que prescindir de ellos, porque si no esa empresa acabar\u00e1 muri\u00e9ndose. La necesidad de circulante acabar\u00e1 ahog\u00e1ndola, poco a poco\u201d, subraya Navarro.<\/p>\n

\u201cImagina que tu empresa \u2013pone como ejemplo este experto\u2013 paga al contado y cobra a los clientes a 120 d\u00edas; si facturas un mill\u00f3n, necesitar\u00e1s unos 300.000 euros de circulante, pero si facturas 10 millones, ser\u00e1 de tres millones. Se da la paradoja de que cuanto m\u00e1s creces, m\u00e1s financiaci\u00f3n necesitar\u00e1s. Y eso, mientras han dado dinero los bancos, se ha hecho llevadero, pero cuando han dejado de prestarlo, es peligroso\u201d.<\/p>\n

fountain:<\/p>\n

entrepreneurs.es<\/p>\n

Javier Escudero<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Why a company with sustained growth over time, which manages to invoice at the worst moment of the economic crisis 60 million euros and that operates in a score of countries, is forced to give up 55 million euros in insured orders because do not get bank financing? This is the \u2026<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":31367,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2041,2036,2038],"tags":[],"class_list":["post-31365","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion","category-emprendedores","category-empresa"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/webirix.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/suma.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31365"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31365\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31368,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31365\/revisions\/31368"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webirix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}