Este método de trasladar los principios del juego hacia el sector laboral ha generado un impacto enorme en las empresas. Por lo tanto, se está tomando como un factor importante en el desarrollo de los trabajadores.
Los beneficios que contribuyen al negocio son demasiados, sin embargo´, posee algunas desventajas.
Ventajas de la gamificación interna:
- Mayor motivación de los empleados.
Al ser algo nuevo e innovador, los trabajadores desearan ver el resultado.
- Excelente ambiente laboral.
El entorno es más divertido por lo que reduce el estrés.
- Aumenta de la productividad.
Al tener un incentivo habrá más eficiencia por parte de los empleados.
- Potencia la innovación.
Siempre se creará algo nuevo.
- Fidelización del cliente.
El consumido se sentirá más identificado con los productos.
Desventajas de la gamificación interna
- Rechazo de compradores.
Al ser algo distinto, la percepción del usuario puede variar.
- Se debe poseer un experto en gamificación.
Si se llegara a usar mal, el efecto será desastroso.
- Posible pérdida de tiempo.
Algún error será fatal y se perderá todo.
El futuro de los procesos gamificados
El negocio de este modelo ha crecido a lo largo de los años. Actualmente se encuentra en su etapa de aumento sobre todo en la era digital. Dado que, la mayoría de las personas ya conoce sobre los principios de los juegos, la siguiente etapa abarcara aún más.
En consecuencia, las empresas que no implementen la gamificación en el futuro serán convertidas en fósiles.
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